深圳家協(xié)會(huì)長(zhǎng)黃偉業(yè)暢談家具業(yè)未來(lái)發(fā)展

深圳家協(xié)副會(huì)長(zhǎng) 莊日光

好風(fēng)采家居董事長(zhǎng)朱汪倫上臺(tái)講話

好風(fēng)采家居市場(chǎng)常務(wù)總經(jīng)理肖輝謀講述好風(fēng)采的故事

　　2011年中國(guó)（深圳）品牌家具精英高峰論壇暨好風(fēng)采家居4周年慶典答謝晚宴在深圳百合酒店舉行。深圳家具行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、香港興利集團(tuán)執(zhí)行董事黃偉業(yè)先生，深圳家具行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、圓方圓家居董事長(zhǎng)莊日光，左右家私有限公司常務(wù)副總裁洪曉山，左右家私有限公司直營(yíng)事業(yè)部總裁金燕，好風(fēng)采家居董事長(zhǎng)朱汪倫上臺(tái)講話、好風(fēng)采家居市場(chǎng)店務(wù)總經(jīng)理肖輝謀等百余位家具行業(yè)領(lǐng)軍人物齊聚一堂，共同探討家具行業(yè)未來(lái)發(fā)展的新模式，以及賣場(chǎng)升級(jí)之道。

　　什么樣的家居業(yè)態(tài)才能贏得最后的生存權(quán)？深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)黃偉業(yè)會(huì)長(zhǎng)指出，面對(duì)過(guò)度膨脹的賣場(chǎng)面積，日趨同質(zhì)化的商場(chǎng)定位、布局以及運(yùn)營(yíng)模式。目前的家居市場(chǎng)亟須再升級(jí)產(chǎn)業(yè)模式，嘗試新的經(jīng)營(yíng)方法與競(jìng)爭(zhēng)策略來(lái)?yè)屨蓟驁?jiān)守份額，而適應(yīng)主要客戶群體消費(fèi)習(xí)慣的變化、更挑剔的眼光，已是不爭(zhēng)的事實(shí)。而一些有先見之明的市場(chǎng)比好風(fēng)采家居已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，開始了升級(jí)改造。

　　2011年，國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控政策對(duì)于家具行業(yè)的影響已經(jīng)開始顯現(xiàn)，再加上國(guó)內(nèi)巨大的通脹壓力以及原材料價(jià)格和勞動(dòng)力成本等生產(chǎn)費(fèi)用的上漲，使得整個(gè)家具行業(yè)都受到了不同程度的沖擊，而在這樣嚴(yán)峻的考驗(yàn)下，如何超越自我，突破瓶頸，成為擺在每個(gè)家具人面前的一道難題。

　　會(huì)上，圓方園家具董事長(zhǎng)莊日光，左右家私有限公司常務(wù)副總裁洪曉山，左右家私有限公司直營(yíng)事業(yè)部總裁金燕深圳等還從不同的角度與在座的家具屆精英人士共同分享了自己關(guān)于家具業(yè)未來(lái)發(fā)展的新看法，也給所有參與本次會(huì)議的家具業(yè)同行們很多的啟示。