經(jīng)過5年深入細致的市場調(diào)研,業(yè)內(nèi)專家的多方把脈,城里城外(北京)家具有限公司在有關(guān)部委的支持下,整合優(yōu)勢資源,在北京通州國際新城,創(chuàng)建“城里城外家居廣場”。該廣場一期經(jīng)營面積21萬㎡,總體規(guī)劃面積達260萬㎡,配套設(shè)施完善,集家居產(chǎn)品的創(chuàng)意研發(fā)、展示交易、會展博覽、物流配送、網(wǎng)上商城、家居銀行、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)和國家保障性住房家居特供等功能為一體。
1、城里城外的創(chuàng)新共贏模式
城里城外家居廣場”(一期)為依托,打造家居工廠直銷城。城里城外推行與廠家零租金合作,經(jīng)營的所有產(chǎn)品標(biāo)明出廠價,加價40%向消費者銷售;大學(xué)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、殘疾人創(chuàng)業(yè)者成立公司(5-10名注冊一家創(chuàng)業(yè)公司),對相應(yīng)品牌廠家的產(chǎn)品進行直接的經(jīng)營與管理,廠家派業(yè)務(wù)人員對創(chuàng)業(yè)者進行前期的銷售培訓(xùn),城里城外負責(zé)創(chuàng)業(yè)者的組織和管理;“城里城外家居廣場”采用收費會員制形式經(jīng)營,每周四、五、六、日營業(yè)。消費者在城里城外全款購買產(chǎn)品后,廠家30-60天供貨。銷售所得利潤由廠家、城里城外、創(chuàng)業(yè)者三方按約定分成,每周三結(jié)算一次。
2.“零租金”戰(zhàn)略合作方法
城里城外本著“實現(xiàn)商業(yè)價值和社會價值最大化”的企業(yè)理念,奉行“誠信興商、合作共贏;心系民生、回報社會” 企業(yè)宗旨,與加盟企業(yè)“零租金”戰(zhàn)略合作,共同推進產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。
表格4 “城里城外家居廣場”運營各方收益分配方案:
方案類別 |
合作方式 |
出廠價加價幅度 |
廠家或經(jīng)銷商收益比例 |
城里城外收益比例 |
創(chuàng)業(yè)團隊收益比例 |
一 |
城里城外負責(zé)送貨 |
40% |
25% |
62.5% |
12.5% |
二 |
廠家負責(zé)送貨 |
40% |
50% |
37.5% |
12.5 |
比方說:如果某件商品出廠價為10000元,按方案一計算,各方加價收益為:廠家1000元、城里城外1500元、創(chuàng)業(yè)團隊500元、物流配送1000元;
按方案二,各方加價收益為:廠家1000元、物流配送1000元、城里城外1500元、創(chuàng)業(yè)團隊500元;另,如果生產(chǎn)廠家開通了網(wǎng)銀,合作雙方的貨款可以實現(xiàn)當(dāng)天結(jié)算。
按照上述合作辦法,“城里城外創(chuàng)業(yè)廣場”所售產(chǎn)品回歸于真實的市場價格進行銷售。家居產(chǎn)品價格的全面調(diào)整,會讓更多的消費者“看得上,買得起”。價格因素對于消費需求的影響不言而喻,以家電為例,通過推行家電下鄉(xiāng)政策,2010年,全國家電下鄉(xiāng)銷售額達到1732.3億元,這是一個非常驚人的數(shù)字??梢韵胍?,按照城里城外模式全面調(diào)整價格后的家居產(chǎn)品會引發(fā)怎樣的消費熱潮。