解決：內憂外患如何度過難關？

首先，嚴把質量關 修煉內功

產品質量是攻克市場的根基與關鍵，立足產品踏實做好質量才可能獲得更進一步的發(fā)展，2011年的家具市場被達芬奇丑聞攪得沸沸揚揚，同時也給整個家具行業(yè)敲響了一記警鐘。

頻繁報道的質量問題讓消費者心里形成了揮之不去的陰影，很多消費者在選擇家具時如履薄冰，無所適從。近年來家具質量問題成為投訴熱點并不僅限于甲醛超標，刺激性氣味、產品變形、坍塌、起皮、開裂、縮水、掉色、開膠、結構松動等都是消費者反映的問題，廣大消費者對家具產品產生了深度的信任危機。據了解，家具連續(xù)兩年位居北京產品投訴量排行的第二位，究竟是什么原因導致家居產品頻頻暴出質量問題？
其次，注重品牌塑造 深挖本土市場

其次，注重品牌塑造 深挖本土市場

“酒深也怕巷子深，現(xiàn)在誰會吆喝，買賣就是誰的。就今年來看，家具業(yè)的優(yōu)質資源正在向大企業(yè)、大品牌集中，他們在知名度、美譽度、第一選擇率等方面，均表現(xiàn)十分出眾，形成”強者愈強“的態(tài)勢。

雖然外部經濟不景氣，但做好品質立足本土市場也是有潛力可挖的，中國是世界上最大、最具潛力的消費市場，因此中國的基本消費信心大家是有的，優(yōu)秀的企業(yè)應該抓住這個機會，未雨綢繆，提早叫響品牌，放大品牌效應，在調整期結束后，就會步入發(fā)展的快車道。家具企業(yè)逆市投資打品牌，有助于商家和消費者重整市場信心，縮短家居行業(yè)的調整期，使家具行業(yè)得到快速的發(fā)展。

最后，穩(wěn)中求進 切勿冒進

早在2010年，家居行業(yè)就興起了擴張之風，其中以家居賣場表現(xiàn)尤甚，這種跑馬圈地的同業(yè)競爭是否是明智的選擇，家居業(yè)前景堪憂。比如，紅星美凱龍再次融資 26億元，計劃到2020年開200家分店；居然之家連開多家分店，擴張速度遠遠超出往年；北京集美家居不單在天津、廈門打造了較大的單體賣場，而且，其在法國的分店也開門迎客；來自武漢的歐亞達家居將天津作為進軍華北區(qū)域的跳板，開始了劍指全國的圈地行動。

事實證明，在應對賣場和競爭伙伴數(shù)量不斷增加，家具經銷商們普遍感到力不從心。難道這班跑馬圈地是家居行業(yè)真正的意義所在嗎？誠然不是，這么做只能是企業(yè)乃至行業(yè)都形成一種浮夸冒進的不安分心態(tài)，一心想著一新飛沖天，殊不知這么高速的發(fā)展勢頭之下，任何一個小環(huán)節(jié)出問題都將導致致命后果，猶如高速飛行飛機撞上一只小鳥也可能導致機毀人亡的慘劇，所以說家具企業(yè)也是一樣，要步步腳踏實地，平穩(wěn)前進才最重要的。