如今，“山寨”一詞在國內(nèi)可謂是大行其道，電子、服裝、食品……幾乎每個行業(yè)都能找到抄襲的影子。當然，家具業(yè)也不例外?；食宜酱硪獯罄放票粐鴥?nèi)家具品牌孔雀王“抄襲”，總裁怒問真相；藝家百年等四品牌被指產(chǎn)品抄襲四海家具；北京皇家家具稱森嚴參展家具是皇家家具原件……從3月份的廣東3大家具展開始，國內(nèi)家具業(yè)似乎再次鬧了一場“山寨風”的笑話，你抄襲我，我模仿你的狀告此起彼伏，惹來陣陣非議。
事實上，回顧中國家具行業(yè)的發(fā)展史，“抄襲”一詞如陰魂不散般緊緊追隨，直至一些國外家具展門口公然掛牌，拒絕中國設計師入內(nèi)……隨著山寨的日益盛行，國內(nèi)家具業(yè)似有岌岌可危之態(tài)，業(yè)內(nèi)人士對于“原創(chuàng)”的重視度終于逐漸提高。
然而不得不面對的是，在尚處于發(fā)展中的國內(nèi)家具業(yè)中，優(yōu)質設計師資源并不足夠，不少設計師缺乏經(jīng)驗、和市場脫軌等都讓其在設計過程中捉襟見手，而企業(yè)和設計師之間未能更好地搭上橋梁又制約了家具原創(chuàng)之路。更甚，對山寨產(chǎn)品不以為恥的意識則讓市場上抄襲的惡風愈發(fā)肆虐。拒絕山寨，找尋國人自己的原創(chuàng)已經(jīng)成為目前整個家具業(yè)迫在眉睫的事情。
市場：因勢利導 營造抵制山寨、促原創(chuàng)氛圍
山寨緣何產(chǎn)生？為何這么多的家具企業(yè)會選擇山寨？這其中，“利”字可說是一大主因。省下設計投入，短期內(nèi)獲得更高的銷售額……這些都成為誘使家具企業(yè)抄襲、模仿的主要原因。
針對這樣的情況，要想阻止山寨，因勢利導不失為一個好辦法。“有志于把企業(yè)做大做強，都不會選擇山寨的道路，除非定位是小企業(yè)，要知道山寨的企業(yè)是永遠走不出去的。”顧家家居副總裁劉宏的觀點正戳中山寨企業(yè)的命脈。急功近利，或許連眼前的利益都保不住。
在如今的家具市場，抄襲、山寨并不是何等屈辱之事，反而站出來維權的商家卻被屢屢刁難，維權之路更是漫漫得不到任何回復。然而與國內(nèi)情況相反，在意大利和德國的展會上，只要企業(yè)有一次抄襲，就會被展會“封殺”。 即使有被指抄襲未得證實的“控告”，也會遭遇先“封殺”，再做后續(xù)處理的命運。
“整個社會應該加強對知識產(chǎn)權的尊重，要讓大家知道山寨的恥辱感。”九紫家居總經(jīng)理陳兆波指出。的確，山寨盛行，原創(chuàng)維權是非常艱難的事實。除卻國家制定規(guī)范健全的法律之外，假若整個市場環(huán)境支持“抵制山寨、促原創(chuàng)氛圍”，將會起到很好的導向作用。
設計師：多和市場接軌 家具產(chǎn)品亟需更多內(nèi)涵
毋庸置疑，在家具產(chǎn)品的設計上，設計師起著舉足輕重的作用。然而不可否認的是，國內(nèi)的家具設計教育行業(yè)本就“提倡”模仿，“到學院里面去就可以發(fā)現(xiàn)，大部分是在教模仿，就像我們學畫畫，老師就是在教臨摹，老師的餅這么畫，就得全部學生都這樣畫，才能算是好學生。”易和設計總經(jīng)理王濱說得沒錯，自小這樣的教育，更多的設計師被束縛于這種思維，僅有少部分會從中脫穎而出。
而事實上，設計師沒有一個很長時間的生活感受，是設計不出來好的東西的。王濱也指出，設計師對生活的感受、包括文化，這個家具所代表的精神追求是什么，可能國內(nèi)大多數(shù)設計師還沒有到達這個層面，但是現(xiàn)在正在往這個方向行走。的確，目前國內(nèi)的家具設計尚處于不成熟的階段，設計師對精神層面的設計也在不斷地感悟、領會中。
那么，設計師究竟該如何更好地進行原創(chuàng)？觀唐景致家具設計總監(jiān)潘杰認為，目前中國家具行業(yè)的基本情況并不樂觀，“我們所接觸下來的企業(yè)當中的設計師，基本上不會有個人獨特的東西，由于老板的市場敏銳度最高，他所提出的設計要求總是按照市場的需求來完善。”因此，對于設計師而言，只有更多地與市場接軌，才能給家具業(yè)原創(chuàng)帶來更為光明的未來。
企業(yè)：和設計師搭好橋梁 做強企業(yè)品牌
企業(yè)需要設計師，設計師也需要市場，企業(yè)和設計師之間的關系其實是互惠互利的。優(yōu)秀的設計師與優(yōu)秀的企業(yè)相結合，才能獲得最好的效果。在海外，不少家具設計師等同于明星，而國內(nèi)的設計師大都選擇默默耕耘。這時候，企業(yè)可以發(fā)揮其作用，包裝設計師成為明星人物。當然，對設計師進行培訓，加強各個企業(yè)設計師之間的交流等都不失為提高設計師能力的好途徑。
事實上，在不少成功經(jīng)營的家具企業(yè)看來，山寨能模仿的僅僅是形，不能完全復制的是其神。“消費者為什么要買某個品牌的東西？產(chǎn)品沒有附加值，服務不夠好，還會有消費群體嗎？就如同LV，當一個品牌足夠強大的話你還怕被抄襲嗎？”在聽聞部分家具企業(yè)參展時因懼怕被抄襲而取消擺放部分新品后，陳兆波如是表示。
也如同harbor house對付山寨的策略，為客戶提供會員服務等系統(tǒng)，并提供免費軟裝設計等產(chǎn)品以外的設計服務，用服務讓抄襲其產(chǎn)品的企業(yè)無法比擬。這是原創(chuàng)部分，也是對其原創(chuàng)產(chǎn)品的保護。由此看來，面對抄襲、山寨，只要將自己企業(yè)的品牌做得越大越強，又何所畏懼？
