自今年初北京市商務(wù)委提出將由政府主導(dǎo)實(shí)施家具以舊換新以來，各界對(duì)這項(xiàng)拉動(dòng)內(nèi)需的舉措倍加期待，有可靠的消息指出，相關(guān)政策將于7月正是出臺(tái)。價(jià)值評(píng)估、補(bǔ)貼方式以及回收處理是家具“以舊換新”的三大亟待解決的問題，而家具回收處理更是家具“以舊換新”的攻堅(jiān)問題。

今年年初 ，居然之家推出了家具“以舊換新”活動(dòng)，僅僅一個(gè)月就實(shí)現(xiàn)了近3000萬的銷售。居然之家在家具“以舊換新”活動(dòng)中不對(duì)家具進(jìn)行價(jià)格評(píng)估，而是直接按照消費(fèi)者購(gòu)置的新家具價(jià)格的5%進(jìn)行補(bǔ)貼，而商家在為消費(fèi)者送貨上門的同時(shí)負(fù)責(zé)回收舊家具并送至居然之家的工廠。居然之家的方法解決了家具“以舊換新”的三大亟待解決的問題，但是這是否意味著家具“以舊換新”迎來春天呢？如果不是，家具“以舊換新”的推廣之路還有多久？

早在許多年前，就有家具企業(yè)的老大考慮過以舊換新這件事，大家都認(rèn)識(shí)到有很多消費(fèi)者具有更新家具的需求，但是苦于舊家具都是大件，又不像家電和汽車具備回收再利用的特點(diǎn)，因此這個(gè)項(xiàng)目長(zhǎng)久以來都只有想想的份兒?，F(xiàn)在居然之家推出“以舊換新”活動(dòng)為這一想法付諸行動(dòng)，但是物流、庫(kù)存、處置這三大問題依然擺在各個(gè)家具企業(yè)的面前，家具“以舊換新”之路于中小型企業(yè)依然遙遙無期，想要通過“以舊換新”振奮家具市場(chǎng)仍顯有心無力。

家具回收處理是家具“以舊換新”的攻堅(jiān)問題，而家具的回收處理必須要涉及物流、庫(kù)存和處置三大問題。對(duì)于中小型家具企業(yè)來說，這三大難題就像三座大山壓在它們肩膀上。人人都想吃到這塊大豬肉，卻苦于沒有工具。

5月1日，快遞新國(guó)標(biāo)出臺(tái)，快遞行業(yè)就醞釀著漲價(jià)。在家具回收過程中，無可避免地與物流扯上關(guān)系。家具普遍大件且沉重，而更加沉重的是回收過程中物流的費(fèi)用。舊家具在搬運(yùn)過程中產(chǎn)生的物流費(fèi)用與新家具的物流費(fèi)事是差不多的。這筆費(fèi)用究竟是家具企業(yè)出呢，還是消費(fèi)者自己出呢？這個(gè)問題攤著誰，誰也不愿意啃。消費(fèi)者私人貼錢出吧，可能新家具的5%的補(bǔ)貼已經(jīng)被吞噬了大半。企業(yè)出吧，已經(jīng)讓利了，而且回收的舊家具可利用率低，再承擔(dān)上物流費(fèi)，企業(yè)真的是揮淚大甩賣了。

其次，庫(kù)存問題。家具的體積大，占地面積也大，普通的一套沙發(fā)約占地4平方米。按照這樣子的計(jì)算100套的沙發(fā)就已經(jīng)需要400平米的地?；厥諄淼募揖咭恢毙枰胤椒胖?，此時(shí)特意為此購(gòu)買倉(cāng)庫(kù)，這也是中小型企業(yè)要考慮的重要問題。倉(cāng)庫(kù)的租金、倉(cāng)庫(kù)的管理等等費(fèi)用攤分在每一套家具的身上，利潤(rùn)再一次削弱。

最后，回收來的舊家具處理方式問題。家具“以舊換新”的最初理念是為了環(huán)保、促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和低碳生活?，F(xiàn)在社會(huì)上尚沒一個(gè)機(jī)構(gòu)來進(jìn)行舊家具的回收和處理，如果對(duì)舊家具進(jìn)行修復(fù)后捐贈(zèng)，又面臨巨大的維修成本。因此，又反過來加大了舊家具的倉(cāng)儲(chǔ)壓力。這更讓企業(yè)喘不過氣來。

家具“以舊換新”活動(dòng)解決了消費(fèi)者的世紀(jì)問題，也是避免浪費(fèi)，引領(lǐng)家居流通業(yè)走向環(huán)保及可持續(xù)的有效手段。但是面臨著三座大山，政府除了出新規(guī)，也應(yīng)該像家電、汽車業(yè)“以舊換新”一樣，建立回收再利用回流系統(tǒng)，以國(guó)家補(bǔ)貼作為利潤(rùn)來源。推進(jìn)家具的“以舊換新”活動(dòng)，政府責(zé)無旁貸，家具行業(yè)也應(yīng)努力地嘗試。