呼應本次總裁研修班的主題“戰(zhàn)略定位與差異化競爭”,徐教授帶來的第二天的課程主題正是:家具企業(yè)的差異化戰(zhàn)略。
課程重點詞:要素分析,成功案例論據,差異化戰(zhàn)略方案現(xiàn)場演練。
許老師從商業(yè)模式、渠道建設、資源整合、品牌運行多角度剖析企業(yè)競爭優(yōu)勢,差異化切入點,為家具企業(yè)建立獨特的競爭優(yōu)勢提出了寶貴的建議。當然,課程中也延續(xù)解讀了第一天曲美趙瑞海的一些觀點,比如趙瑞海思維模式是:環(huán)境→戰(zhàn)略→模式→要素,即根據環(huán)境做戰(zhàn)略,然后再確定模式,最后進行要素分析與整合。許老師則提出這種模式的雙向性,企業(yè)也要從自身有什么資源和能力來考慮如何做戰(zhàn)略。
當晚,在深圳家具研發(fā)基地戰(zhàn)略設計師的幫助下,學員們紛紛做出了自己企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,學員代表就“重新定位你的企業(yè),并做頂層設計”任務上臺進行陳述。其實無論是實木家具企業(yè)的3年規(guī)劃還是紅木家具企業(yè)的5年規(guī)劃,不同品類的家具有不同的突破點。是思維的敏捷,也是經驗的豐富,許老師現(xiàn)場迅速給出專業(yè)建議與意見,他的點評,字字見血。原來沉靜下來,才能思考未來的路;論據充分,才敢確定未來的位置。
最后,許柏鳴教授送學員8字:前瞻,政策,服務,培養(yǎng)!
未來幾天的培訓將圍繞家具企業(yè)建立獨有的銷售工具體系、盈利解碼企業(yè)可持續(xù)盈利標準化系統(tǒng)打造與演練等內容展開,歡迎關注中國家具產業(yè)教育學院官方網站的精彩跟蹤報道:www.ifec.net.cn。
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