金秋9月，本該是建材家居市場(chǎng)的消費(fèi)旺季，今年卻有些冷清。部分建材家居賣場(chǎng)陸續(xù)關(guān)門，商戶也不斷要求退租，一場(chǎng)行業(yè)的洗牌運(yùn)動(dòng)正在展開。

9月中旬，全球最大的建材家居零售商美國家得寶公司宣布，因中國區(qū)域戰(zhàn)略調(diào)整，關(guān)閉在天津、鄭州的7家大型建材家居賣場(chǎng)。在此之前，英國百安居也將中國區(qū)的門店由高峰時(shí)的60多家削減至40家左右。

內(nèi)資同行的日子也不好過：今年上半年，有著十幾年歷史的北京“八方龍”燈飾城轉(zhuǎn)作花鳥市場(chǎng)。今年7月，紅星美凱龍證實(shí)位于廣州芭洲的旗艦店即將撤場(chǎng)。

中國建材流通協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)顯示，今年前8月，全國規(guī)模以上建材家居賣場(chǎng)累計(jì)銷售額為7792億元，同比下降6.84%。究其原因，一方面是由于樓市限購政策抑制了部分投資性需求；另一方面，剛性需求在反彈的房?jī)r(jià)和從嚴(yán)的調(diào)控面前，表現(xiàn)有些“糾結(jié)”，不少人持觀望態(tài)度。

建材家居賣場(chǎng)的遇冷，與房地產(chǎn)調(diào)控有一定關(guān)系，但這并不是全部。“可以肯定地說，國內(nèi)的建材家居賣場(chǎng)已經(jīng)規(guī)模過剩了。”中國建材流通協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)秦占學(xué)表示。例如，在西部某中心城市，主城區(qū)的人口700萬左右，賣場(chǎng)面積卻達(dá)到300萬平方米，已明顯過剩。

電子商務(wù)的分流也起到了推波助瀾的作用。記者從國內(nèi)最大的建材家居電商平臺(tái)齊家網(wǎng)獲悉，今年上半年平臺(tái)完成銷售額近120億元，同比增長(zhǎng)100%。

家得寶在關(guān)店的同時(shí)就宣布，正在和中國領(lǐng)先的電商平臺(tái)接洽以滿足客戶的新需求。面對(duì)困境，建材家居賣場(chǎng)的運(yùn)營商加緊突圍，向二、三線城市擴(kuò)張成為一種選擇。

國際家居品牌特力和樂營運(yùn)副總經(jīng)理蔡裕人日前在上海表示，目前整個(gè)家居行業(yè)中，一線城市的布局已經(jīng)近乎飽和。下半年，特力和樂將新開5－7家門店，進(jìn)駐溫州、石家莊等具有活力和消費(fèi)前景的二線城市。

除了轉(zhuǎn)移陣地，轉(zhuǎn)移目標(biāo)客戶是更大的變革。秦占學(xué)分析，對(duì)于建材家居行業(yè)來說，保障房建設(shè)其實(shí)是一個(gè)很大的蛋糕。此外，商品房開發(fā)也越來越傾向于提供精裝房和成品房。這些房屋的材料采購和裝修是建筑商統(tǒng)一進(jìn)行的，從中分得一杯羹的家居賣場(chǎng)目前數(shù)量很少。

秦占學(xué)說，在面向散客時(shí)，家居賣場(chǎng)大都靠收取商戶的租金過日子。而面向集體客戶，要求他們建立自己的分銷系統(tǒng)和物流系統(tǒng)。如果適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變，建材家居賣場(chǎng)就能在國內(nèi)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程中獲得長(zhǎng)期的發(fā)展空間。

短期而言，部分區(qū)域的擴(kuò)大消費(fèi)政策給家居賣場(chǎng)帶來了一絲希望。北京財(cái)政局日前在網(wǎng)站上發(fā)出通知，就“家具以舊換新試點(diǎn)”啟動(dòng)公開招標(biāo)，將確定不超過6家家具銷售企業(yè)。如果這個(gè)政策得到推廣，無疑將緩解建材家居行業(yè)的壓力。