歐債危機(jī)愈演愈烈，美國(guó)市場(chǎng)復(fù)蘇緩慢，消費(fèi)者購(gòu)買意愿和購(gòu)買力下降。與此同時(shí)，越來越多的國(guó)外客戶逐步把訂單轉(zhuǎn)移到越南、印度尼西亞等東南亞國(guó)家。據(jù)了解，目前越南家具行業(yè)中普通工人的平均工資在1000元左右，而山東地區(qū)家具行業(yè)工人的平均工資都在2000元以上。加之山東地區(qū)家具出口企業(yè)規(guī)模小、市場(chǎng)開發(fā)能力有限等特點(diǎn)，使得企業(yè)拓展新市場(chǎng)的能力不足，加劇了出口下降趨勢(shì)。

綜合成本上漲，壓縮企業(yè)利潤(rùn)空間

首先，家具加工工藝決定了生產(chǎn)過程中工人將面對(duì)大量粉塵、強(qiáng)烈刺激性氣體甚至致癌物質(zhì)，工作環(huán)境相對(duì)惡劣，對(duì)80后及90后年輕勞動(dòng)力的吸引力越來越小。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前一線工人中40歲至55歲勞動(dòng)力占總?cè)藬?shù)的80%以上。

其次，當(dāng)前銀行優(yōu)先選擇大型國(guó)有企業(yè)放貸，很多中小企業(yè)不得不轉(zhuǎn)向民間借貸，而家具行業(yè)的微薄利潤(rùn)導(dǎo)致企業(yè)無法償還高額利息，企業(yè)倒閉、破產(chǎn)的事件時(shí)有發(fā)生。

第三，隨著國(guó)內(nèi)物價(jià)不斷上漲，加工木制家具需要的原輔材料如油漆、膠黏劑、皮革、海綿、五金等價(jià)格增幅明顯。

同時(shí)，主要木材出口國(guó)如俄羅斯、圭亞那、緬甸、印度尼西亞等相繼發(fā)布了木材出口的限令，導(dǎo)致進(jìn)口木材成本增加明顯。綜合成本的攀升，使得家具生產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)空間受到嚴(yán)重?cái)D壓，行業(yè)盈利水平普遍偏低。

技術(shù)壁壘升級(jí)，家具出口形勢(shì)嚴(yán)峻

美國(guó)《復(fù)合木制品甲醛標(biāo)準(zhǔn)法案》規(guī)定從2012年7月1日起正式生效，再次降低了在美銷售和批發(fā)的木制品及木制家具的甲醛釋放限量。

今年8月，美國(guó)商務(wù)部再次裁定原產(chǎn)于中國(guó)的木制臥室家具稅率為216.01%，致使我國(guó)大部分木制臥室家具因反傾銷稅率過高，近10年來都無法進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。將于2013年3月3日生效的歐盟《原產(chǎn)國(guó)標(biāo)簽法》，要求出口到歐盟市場(chǎng)的木制品必須獲得FSC認(rèn)證。據(jù)了解，獲得FSC認(rèn)證木材比未經(jīng)認(rèn)證的相同木材價(jià)格高出10%。歐美市場(chǎng)技術(shù)壁壘不斷升級(jí)，我國(guó)家具產(chǎn)品出口前景堪憂。

忽視研發(fā)設(shè)計(jì)與品牌建設(shè)，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的形勢(shì)下，家具市場(chǎng)的走向使家具產(chǎn)品逐漸實(shí)現(xiàn)多樣化和個(gè)性化，品牌成為消費(fèi)者的首選。

我國(guó)出口的家具產(chǎn)品以貼牌方式為主，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙均由外商提供，這使得我國(guó)企業(yè)處于價(jià)值鏈的低端，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，更談不上在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中掌握主動(dòng)權(quán)。我國(guó)家具行業(yè)缺乏原創(chuàng)性的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、富有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌和抄襲模仿現(xiàn)象嚴(yán)重等，都是阻礙家具行業(yè)發(fā)展的重要問題。

企業(yè)管理不科學(xué)，生產(chǎn)效率偏低

首先，企業(yè)培訓(xùn)不到位和人員流動(dòng)頻繁，導(dǎo)致一線員工素質(zhì)不高，對(duì)現(xiàn)代化機(jī)器的操作不熟悉，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)效率的提高。目前，我國(guó)北方家具行業(yè)年人均產(chǎn)值為10萬元，南方企業(yè)稍高些，達(dá)到30萬元，而發(fā)達(dá)國(guó)家人均產(chǎn)值超過10萬美元。

其次，企業(yè)在自動(dòng)化設(shè)施上投入不足，限制了生產(chǎn)效率的提高，盡管部分企業(yè)意識(shí)到了這個(gè)問題，但資金的欠缺又成為瓶頸。

第三，企業(yè)內(nèi)部管理不科學(xué)，工藝流程設(shè)計(jì)不經(jīng)濟(jì)，甚至部分工序不合理，嚴(yán)重限制了生產(chǎn)效率的提高，進(jìn)而影響了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

雖然出口形勢(shì)十分嚴(yán)峻，但我國(guó)家具行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，也已經(jīng)具備了相對(duì)明顯的比較優(yōu)勢(shì)。一是雖然相對(duì)越南、印度尼西亞等我國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格較高，但勞動(dòng)生產(chǎn)率相對(duì)較高，這在一定程度上彌補(bǔ)了不足。二是我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施完善，電力、物流等基礎(chǔ)條件明顯優(yōu)于其他東南亞國(guó)家。三是目前我國(guó)已經(jīng)形成了東北、環(huán)渤海、長(zhǎng)三角和珠三角四大家具產(chǎn)業(yè)集群，這些產(chǎn)業(yè)集群各具特色，人員交流頻繁，相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟，為我國(guó)家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

面對(duì)日益嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，我們要看到我國(guó)家具行業(yè)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，立足當(dāng)前，采取多方面措施，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，在逆境中實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。