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業(yè)界聚焦:四川武侯是否安好?

   日期:2012-11-05     來源:深圳家具    作者:胡煉    評(píng)論:0    

與時(shí)俱進(jìn)的力量

對(duì)于“四川武侯”來說,一直有無數(shù)的光環(huán)罩在其上的。比如:家具商貿(mào)之都屹立西部;20年全國批發(fā)兼零售最大的家具集散地之一;1800家四川家具品牌發(fā)展前站;80%的億萬身價(jià)川企富翁的搖籃。

但是,關(guān)于未來,西南家具集散集中地是不是仍然由原來的幾位大佬瓜分?對(duì)此,已經(jīng)有了明顯的預(yù)兆——多極化格局已然凸顯。相信在未來很長一個(gè)時(shí)間里,可能不會(huì)再有當(dāng)年八益、太平園兩城獨(dú)占鰲頭的風(fēng)光。

而要在這多極化格局中勝出,各個(gè)玩家都有很難、很長的路要走:每家都手拿500、600畝地在手,如何招商,如何經(jīng)營很是考手藝,稍一不慎,這金燦燦的致富法寶就可能成脫不了手的“燙手山芋”。

值得提醒的是,各位都要思量“與時(shí)俱進(jìn)”的力量。不論是屹立武侯20年的八益、太平園,是口碑極佳的富森神話,還是名聲鵲起又爭(zhēng)議不斷的香江或是光芒耀眼卻初生牛犢的家和家園。過去一切成功經(jīng)驗(yàn)看來都無法照搬了。因?yàn)檎麄€(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境已然改變,消費(fèi)市場(chǎng)已然改變,而且整個(gè)城市也發(fā)生了天翻地覆的變化(尤其是交通的變革),要做的就只能是根據(jù)實(shí)際情況來分析。

尤其對(duì)于八益、太平園而言,“過去所有的榮譽(yù),都已經(jīng)成遙遠(yuǎn)回憶。”例如,會(huì)五筆輸入法曾經(jīng)是多么專業(yè)和光榮的事,因?yàn)樾枰涀『褪煜つ敲炊嗌У淖指5侨缃裾l打五筆就已經(jīng)成為落后時(shí)代的標(biāo)志。據(jù)估計(jì),最晚到70后會(huì)用五筆,而用五筆的人們已經(jīng)無法理解和體會(huì)整個(gè)社會(huì)用拼音營造的快樂。與之相反,正由于拼音輸入法不斷地人性化改革,使得拼音成為了最普及、好用的輸入法。事實(shí)上從原理來看,拼音輸入法的提升空間將更大,更能將快捷與簡(jiǎn)易體現(xiàn)到極致。我想說的話是……

用一句詩來準(zhǔn)確總結(jié)下:雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。

廣東樂從的“國際夢(mèng)”

在十幾年前,樂從僅是325國道邊一個(gè)鮮為人知的小鎮(zhèn);改革開放數(shù)十年后,樂從最能讓人們想到的是“中國家具產(chǎn)業(yè)集群地”。如今的樂從,將地?cái)偸降募揖咪N售商鋪發(fā)展成為國內(nèi)發(fā)展最早、全球規(guī)模最大的家具集散地,成為世界家具產(chǎn)業(yè)的“晴雨表”和“全球家具采購和配送中心”。

樂從鎮(zhèn)2009年曾正式出臺(tái)《家具產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)方案》,確定了明確目標(biāo),樂從到2020年將建立家具產(chǎn)業(yè)全球營銷網(wǎng)絡(luò)和高級(jí)人才儲(chǔ)備,家具龍頭企業(yè)將成長為跨國企業(yè)集團(tuán),成為“世界家具商貿(mào)之都,全球家具采購中心”。

樂從家具“短”與“長”不協(xié)調(diào)

樂從家具有幸成為了中國家具業(yè)的尖刀班,面臨著前所未有機(jī)遇的同時(shí)也面臨著挑戰(zhàn)。

瓶頸一:“短”與“長”的不協(xié)調(diào)。據(jù)統(tǒng)計(jì),與年銷售300億元的家具成品商貿(mào)相比,樂從家具材料銷售約60億元,家具產(chǎn)業(yè)鏈的上游十分薄弱。物流、加工、服務(wù)等一度成為樂從商貿(mào)業(yè)的短板。目前樂從推動(dòng)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的生產(chǎn)服務(wù)鏈不完善。

一是銀行、擔(dān)保公司、投資公司、保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)發(fā)育不全,難以為集群提供高效的金融服務(wù),尤其是中小企業(yè)的融資渠道不暢,影響中小企業(yè)的發(fā)展及新的企業(yè)的扎堆集聚;二是資本、技術(shù)、勞動(dòng)力、信息、產(chǎn)權(quán)等要素市場(chǎng)發(fā)展滯后,難以通過確保生產(chǎn)要素的高流動(dòng)性來滿足集群企業(yè)及時(shí)之需:三是專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展落后,未能形成專業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群的良性互動(dòng)局面。

大企業(yè)聚合力不強(qiáng)本地承載受限

瓶頸二:大型企業(yè)聚合力不強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)集群既不是生產(chǎn)高度集中在少數(shù)大企業(yè)的產(chǎn)業(yè),也不是簡(jiǎn)單的中小企業(yè)扎堆,而是大型企業(yè)與中小企業(yè)相補(bǔ)共生。在樂從的家具企業(yè)中,明顯缺少一些實(shí)力雄厚、品牌影響力強(qiáng)大的大型家具企業(yè)。目前在樂從較為知名的家具賣場(chǎng)中,樂從本地的家具品牌比例非常之少是一個(gè)不爭(zhēng)事實(shí)。

瓶頸三:本地承載能力的限制。我國改革開放之后出現(xiàn)的集群中,有一類是建立在鄉(xiāng)村工業(yè)基礎(chǔ)上的,在準(zhǔn)入壁壘低的行業(yè)中由大量企業(yè)繁衍,相互依存而生成的。這類集群既存在著無可比擬的低成本優(yōu)勢(shì),也存在難以擺脫的素質(zhì)差距——這也正是樂從的現(xiàn)狀。

用世界家具發(fā)展水平的客觀尺度來衡量樂從家具,不難看出,它仍舊處于發(fā)展初期,存在著很多的不規(guī)范。其中發(fā)展模式的滯后性、資源整合的盲目性迫使其仍處于“草莽時(shí)代”,和全國其它家具市場(chǎng)比較優(yōu)勢(shì)不明顯,與國際家具市場(chǎng)差距仍有一段距離。

 
 
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