在不久前深圳舉行的開業(yè)儀式上，菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO（首席執(zhí)行官）沈國軍介紹，3月份召開股東首次預(yù)備會后不久，浙、粵、鄂、京、津等多地政府便與菜鳥網(wǎng)絡(luò)主動接洽，對項目推進頗感興趣。
關(guān)于菜鳥網(wǎng)絡(luò)最終落戶深圳前海的原因，沈國軍說，一是深圳政府的務(wù)實高效；二是全國各地政府對于菜鳥網(wǎng)絡(luò)“拿地”的期待以及未來對區(qū)域經(jīng)濟的帶動效應(yīng)。
深圳市市長許勤在開業(yè)儀式上表示，這次阿里巴巴牽頭打造“菜鳥”物流平臺，將重構(gòu)現(xiàn)代物流體系及價值鏈，將開啟中國電子商務(wù)新階段，也將提升深圳在全國中心城市的集聚輻射能力。
無疑，各地政府積極接洽菜鳥網(wǎng)絡(luò)，看重的是未來“大數(shù)據(jù)”時代可能帶來的財富效應(yīng)，以及阿里巴巴電商帝國巨大的“名片”效應(yīng)。
從“買奶粉”說起
沈國軍是菜鳥網(wǎng)絡(luò)CEO，也是公司第二大股東浙江銀泰集團的董事長。
銀泰是一家以百貨零售為主營業(yè)務(wù)的全國性大型百貨連鎖集團，對于商業(yè)后臺的供應(yīng)鏈管理，沈國軍無疑十分精通。
在開業(yè)儀式上，沈國軍對菜鳥網(wǎng)絡(luò)的運營模式作了一個通俗易懂的比喻。他說，菜鳥網(wǎng)絡(luò)設(shè)立的初衷，就是為了解決人們生活中一些常見問題。比如說，某位顧客駕車經(jīng)過高速公路旁的一個大型倉儲中心，他并不知道里面的商品哪些對他而言是有價值的，這實際上是資源的一種巨大浪費。菜鳥網(wǎng)絡(luò)希望通過數(shù)據(jù)和信息流，使人們在任何時候都知道哪些商品是“對我有用”的。
阿里巴巴集團副總裁李俊凌對此也深有感悟。他說，顧客在淘寶網(wǎng)買東西，店家可以主動選擇快遞公司。但反過來，快遞公司卻是被動的，他不清楚哪里有商機以及哪里需要服務(wù)。
“比如說質(zhì)量放心的好奶粉，很多年輕媽媽都想知道怎么去買。有些人知道這些奶粉在哪里生產(chǎn)和在哪里流轉(zhuǎn)，但這一信息沒能更高效地流轉(zhuǎn)起來。”李俊凌說，我們要做的事，就是通過技術(shù)、經(jīng)驗讓這些信息成為商業(yè)機會，并為社會創(chuàng)造價值。
阿里巴巴集團此次聯(lián)手銀泰、富春、復(fù)星以及順豐和三通一達（申通、圓通、中通、韻達）設(shè)立菜鳥網(wǎng)絡(luò)，啟動中國智能骨干網(wǎng)建設(shè)，最簡單的邏輯其實就是上述的幾個比喻。
數(shù)據(jù)與倉儲聯(lián)姻
馬云打造“菜鳥網(wǎng)絡(luò)”的核心價值觀，就是將大數(shù)據(jù)與物流倉儲完美結(jié)合起來。
馬云對此公開表示，現(xiàn)在中國每天約有2500萬個包裹，十年后預(yù)計每天會達到2億個，我國目前的物流體系將無法支撐這一規(guī)模。他設(shè)想通過建設(shè)“智能骨干網(wǎng)”，讓全國2000個城市的任何地方，都能做到24小時送達。
物流行業(yè)人士分析稱，即使憑借高成本的飛機直運，這一“24小時送達”目標或也難以達成。馬云的所謂智能骨干網(wǎng)，肯定是要倚重阿里豐富的數(shù)據(jù)資源，整合顧客消費習慣與貨物區(qū)域分布情況，在分析未來趨勢的基礎(chǔ)上，更前瞻地建造預(yù)售模式的倉儲管理式物流體系。
阿里集團內(nèi)部一位人士對此表示，做物流并非阿里巴巴的強項，但對于數(shù)據(jù)及網(wǎng)絡(luò)的分析判斷，阿里的優(yōu)勢很明顯。
從菜鳥網(wǎng)絡(luò)的公司股東占比情況，也能窺探出馬云的目標絕非建立傳統(tǒng)意義物流企業(yè)。據(jù)公開資料，菜鳥網(wǎng)絡(luò)中天貓的股份達到43%，銀泰占比32%位居第二，順風及三通一達5公司的股份總計僅為5%。
銀泰集團長期的連鎖百貨業(yè)經(jīng)驗，使得沈國軍具備了坐穩(wěn)第二把交椅的資格。據(jù)了解，菜鳥網(wǎng)絡(luò)的其他幾位股東中，富春和復(fù)星集團各占據(jù)了10%，前者具有通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及建筑工程設(shè)計的資格與經(jīng)驗，后者足跡則遍及房地產(chǎn)投資、金融服務(wù)、生物醫(yī)藥等多個領(lǐng)域。
沈國軍透露，在將信息、數(shù)據(jù)與我國現(xiàn)有交通基礎(chǔ)設(shè)施對接方面，公司已在與相關(guān)主管部門溝通。
阿里集團表示，菜鳥網(wǎng)絡(luò)是基于互聯(lián)網(wǎng)思考、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及對未來的判斷而建立起來的創(chuàng)新型企業(yè)。其本質(zhì)在于將原本獨立、分散甚至存在競爭關(guān)系的數(shù)據(jù)整合起來，營造出一個新的市場。
帶動地方經(jīng)濟轉(zhuǎn)型
許勤在“中國智能骨干網(wǎng)”啟動儀式上說，這一項目的社會意義將遠大于企業(yè)本身的利益，并將助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和中小企業(yè)發(fā)展。
實際上，馬云將菜鳥網(wǎng)絡(luò)大本營定在深圳前海，必將帶動前海的電子商務(wù)、現(xiàn)代物流等高端產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。而馬云所具有的特殊“名片”效應(yīng)，也勢必為企業(yè)所在地的社會、經(jīng)濟各方面發(fā)展增添正面影響。
物流行業(yè)在我國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）中的貢獻率約在18%左右。而依照馬云設(shè)想，如果智能骨干網(wǎng)成熟運作后，把這一占比降至歐美發(fā)達國家12%左右水平的話，將提升整體的國家經(jīng)濟效益。
菜鳥網(wǎng)絡(luò)CEO沈國軍介紹，目前同時啟動的拿地建倉項目已包括北京、天津、廣州、武漢、金華、海寧等十多個城市。金華的金義都市新區(qū)，則有望成為阿里物流的第一個創(chuàng)業(yè)基地。“包括中西部地區(qū)在內(nèi)，我們會在全國八個重要城市，按照‘八大軍區(qū)’的思路布局去建立主干網(wǎng)絡(luò)。”
公開資料顯示，目前我國的八大軍區(qū)包括北京、蘭州、濟南、南京、成都、廣州、沈陽以及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團。
據(jù)介紹，菜鳥網(wǎng)絡(luò)的注冊資金為50億元，前三期投資將合計3000億元。馬云希望通過這數(shù)千億的投資，去撬動目前中國已有的幾十萬億的基礎(chǔ)設(shè)施。菜鳥網(wǎng)絡(luò)同時預(yù)計，發(fā)展初期將至少支持1000萬家新型企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)造1000萬個就業(yè)崗位。
