10月21日，著名消費(fèi)品投資公司天圖資本在其官網(wǎng)宣布，旗下第六期消費(fèi)品基金于近日通過(guò)了對(duì)廣州酷漫居動(dòng)漫科技有限公司 （以下簡(jiǎn)稱酷漫居）1億元人民幣的投資。

對(duì)此，天圖資本副總裁朱擁華曾對(duì)媒體表示，除了具有壟斷性的品牌資源，酷漫居的輕資產(chǎn)商業(yè)模式以及初步完成了O2O模式布局也是他看好的主要原因。

成立于2008年的酷漫居是一家兒童動(dòng)漫家具平臺(tái)型電子商務(wù)公司。對(duì)于其核心競(jìng)爭(zhēng)要素，創(chuàng)始人楊濤認(rèn)為就兩個(gè)方面，“一個(gè)是動(dòng)漫和家居的結(jié)合，另一個(gè)就是線上和線下互動(dòng)的O2O模式”。

據(jù)了解，酷漫居目前已獲得包括悟空、阿貍、迪士尼、HelloKitty、哆啦A夢(mèng)、奧特曼、櫻桃小丸子等全球頂級(jí)動(dòng)漫品牌在中國(guó)的正式授權(quán)。楊濤表示，酷漫居其實(shí)是從一個(gè)傳統(tǒng)的家具制造企業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái)，所以一開始選擇了線下開門店的模式，但是在當(dāng)初設(shè)計(jì)商業(yè)模式的時(shí)候已經(jīng)設(shè)想到將來(lái)消費(fèi)者消費(fèi)行為和習(xí)慣可能存在的變化，所以拿到第一筆6000萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)投資后，就開始做線上經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)備，并將整個(gè)模式向線上線下整合的方向去轉(zhuǎn)變。

2012年3月，酷漫居登陸天貓。媒體報(bào)道，當(dāng)年“雙十一”，酷漫居單日銷售突破2000萬(wàn)元；到2013年8月，酷漫居銷售收入已過(guò)億元。

“因?yàn)橄M(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了改變。”楊濤認(rèn)為，酷漫居最終一定是朝著O2O的模式發(fā)展，“線上做銷售，線下做體驗(yàn)”。

據(jù)了解，兒童家具在國(guó)內(nèi)大概有十多年的發(fā)展歷史，且以前大部分是以實(shí)用功能為主；動(dòng)漫家具則是在兒童家具的基礎(chǔ)上附帶了一些動(dòng)漫要素，使得家具的裝飾上有各種各樣的卡通圖案，但它首先要得到品牌動(dòng)漫公司的授權(quán)。

酷漫居的副董事長(zhǎng)李東琳曾對(duì)媒體表示，酷漫居與迪士尼簽訂10年的授權(quán)合同，酷漫居要為每個(gè)迪士尼的授權(quán)形象支付2000萬(wàn)元的授權(quán)費(fèi)用，同時(shí)，在銷售迪士尼家具時(shí)，每件家具15%的利潤(rùn)交付給迪士尼方面。

這對(duì)動(dòng)漫家具企業(yè)無(wú)疑是一筆昂貴的成本費(fèi)用。但是，對(duì)于動(dòng)漫家具的潛在市場(chǎng)，楊濤卻很樂(lè)觀：“現(xiàn)在兒童家具和家居用品市場(chǎng)正式公布的數(shù)據(jù)是500多億元，現(xiàn)在沒(méi)有一家公司超過(guò)1%的份額，機(jī)會(huì)還是非常大的。”

據(jù)悉，在天貓，兒童家具的整體成交額在家具類目中占比已達(dá)到5%，其中兒童床這一單項(xiàng)，則可占整體床類銷售數(shù)量的25%。不過(guò)，是否能形成百億市場(chǎng)，一位業(yè)內(nèi)人士表示，目前對(duì)于市場(chǎng)規(guī)模還沒(méi)有一個(gè)很權(quán)威的統(tǒng)計(jì)，但由于兒童家具必然屬于木制家具，從中國(guó)木制家具市場(chǎng)來(lái)看，包括定制的、非定制的總共市場(chǎng)是1500億元，兒童家具大概接近15億～19億元。