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萬科精裝修后續(xù) 裝修貓膩成圈錢利器

   日期:2013-10-25     來源:中國網(wǎng)    評論:0    
核心提示:是什么導致萬科這樣房地產開發(fā)行業(yè)的龍頭企業(yè)屢陷輿論危機?是什么驅動萬科不管不顧業(yè)主們的呼聲繼續(xù)偷工減料?萬科會不會因質量問題淪為王石所擔憂的“老二老三”?

是什么導致萬科這樣房地產開發(fā)行業(yè)的龍頭企業(yè)屢陷輿論危機?是什么驅動萬科不管不顧業(yè)主們的呼聲繼續(xù)偷工減料?萬科會不會因質量問題淪為王石所擔憂的“老二老三”?

15日,中國網(wǎng)財經(jīng)報道了長安萬科城精裝修變“驚”裝修,2000戶購房者裝修縮水超2億(詳見《精裝修變“驚”裝修長安萬科城裝修縮水或超2億》),報道發(fā)布后,記者收到更多業(yè)主主動投訴萬科質量問題的電話。

萬科精裝修后續(xù) 裝修貓膩成圈錢利器?

記者進行了總結,僅在西安,就有長安萬科城及金色悅城的業(yè)主正因裝修和建筑設計問題與西安萬科分公司進行維權;煙臺萬科假日風景樓盤,業(yè)主們關于裝 修偷工減料、交房標準與樣板間差異過大等問題與開發(fā)商和物業(yè)交涉至今;寧波萬科金色水岸,業(yè)主反映的房屋發(fā)霉漏水的問題也遲遲未得到解決;南京萬科更是對 部分業(yè)主投訴的裝修質量問題不聞不問;青島萬科藍山一期被業(yè)主投訴裝修質量差,客服不僅不認真對待,還對業(yè)主怒吼“拿刀劈了我吧”……

一位青島萬科的業(yè)主告訴記者,“收房已經(jīng)一年多了,我家的大修小補從沒有停止過,這是什么樣的裝修質量,為省裝修費萬科是不是連臉都不要了?”

事實上,萬科開發(fā)的樓盤屢被曝光“質量門”,毒地板、豆腐墻、紙板門被稱為萬科精裝“三重門”,業(yè)主們維權的呼聲也時見報端。

是什么導致萬科這樣房地產開發(fā)行業(yè)的龍頭企業(yè)屢陷輿論危機?是什么驅動萬科不管不顧業(yè)主們的呼聲繼續(xù)偷工減料?萬科會不會因質量問題淪為王石所擔憂的“老二老三”?

拷問一:裝修貓膩成圈錢利器?

本網(wǎng)記者在采訪長安萬科城業(yè)主維權事件時,有知情人士透露,萬科的裝修因批次不同,裝修質量和成本也不同,分別為C類450.00元/平,其他類分 別為600.00元/平、800.00元/平,據(jù)萬科城置業(yè)顧問口述,萬科城裝修標準為C類,即萬科裝修的最低標準450.00元/平,而萬科城在合同里 明確標注該樓盤的精裝修標準為1500元/平米。

裝修行業(yè)的人士告訴記者,裝修行業(yè)的毛利率約為50%,如果萬科1500元/平米的標準成本僅有450元,僅在裝修一項,利潤率就達到了近70%,“這絕對蓋過正規(guī)的裝修公司”。

一位業(yè)主告訴記者,他朋友家是110平米的房屋,三室兩衛(wèi),所用的裝修材料都屬于知名品牌中的中高檔產品,加上人工費用,最終核算下來為十多萬,每平米的成本不到1000元,“對比我們家1500元每平米標準的精裝修,真心感覺傷不起”。

有數(shù)據(jù)顯示,萬科2012年全年累計實現(xiàn)銷售面積1295.6萬平方米,裝修房比例約為80%,如果均有不同程度的縮水,其數(shù)額絕對令人震驚。

拷問二:“專供”是不能說的秘密?

精裝修是否有縮水,開發(fā)商能否公開裝修材料及人工的報價來面對質疑?西安萬科客戶關系負責人接受中國網(wǎng)財經(jīng)記者采訪時表示,很多裝修材料都是與他們合作的家居建材公司“專供”,“不具有市場價格可比性,因涉及萬科及供應商的商業(yè)秘密,不宜對外公開”。

難道專供的材料還能比市場同等質量的建材還貴?不對外公開真的是因為商業(yè)秘密嗎?

帶著這些疑問,記者采訪了幾家知名家居建材公司的相關人士。“現(xiàn)在一些合作商把采購價壓得太低,我們也不可能不賺錢,質量上難免差些”,一建材商告訴記者。

一位曾承建過開發(fā)商精裝修項目的承包商指出,“開發(fā)商承諾的精裝修所使用的板材往往只標注品牌,并不標注產品型號和檔次。業(yè)主收房時,看到用的是承諾中的一線品牌,實際卻是品牌內最低檔次的產品,還不如一些中高檔的二線品牌。”

拷問三:因質量問題淪為老二老三?

王石在萬科質量問題頻出后,就意識到質量問題對萬科的危害,他曾經(jīng)在2012年的一次股東大會上說過,“只要保持質量就有未來。如果萬科一意以利潤 為導向,那么后千億時代可能面臨覆滅式的危機,最終被消費者所拋棄,所以我們股東也要做好準備,當你覺得股票值得擁有的時候,你要考慮可能萬科為了質量會 淪為老二老三。因為,這就是市場的規(guī)律”。

“裝修房對于萬科來說是很大一道坎,萬科必須闖過裝修房這一關”,萬科總裁郁亮也曾信誓旦旦。

一年半過去了,王石、郁亮的話言猶在耳,但事實是,裝修房的質量問題仍是萬科業(yè)主們反映最多的問題。

“有問題不怕,但是現(xiàn)在我們業(yè)主對萬科處理問題的態(tài)度很擔憂,冷處理、拖延、耍賴,簡直不能相信這是一個房地產龍頭企業(yè)的態(tài)度”,一位業(yè)主透露,“一位負責與業(yè)主溝通的管理層竟然公然告訴業(yè)主他們是有限責任公司,不具有無限責任”。

品牌研究方面的專家告訴記者,有了“品”才可能樹立牌子,不重質量,濫用品牌,只能透支品牌的美譽度,也是企業(yè)自掘墳墓的行為。

“從萬科近年質量問題頻發(fā),相同的問題重復出現(xiàn)來看,萬科真的離老二老三不遠了”,一評論人士如是說。

 
標簽: 萬科 精裝修 貓膩
 
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