“船小好調(diào)頭，”其最大優(yōu)勢(shì)便在于其“小”。主攻區(qū)域市場(chǎng)，拿下一個(gè)山頭即可凱旋，而中小企業(yè)通過(guò)傳統(tǒng)的招商加盟、開(kāi)分店和進(jìn)駐賣場(chǎng)等方式，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟上市場(chǎng)的步伐;并且在日益激烈，整合趨勢(shì)日益凸顯的形勢(shì)下，其戰(zhàn)線也不宜拉得太長(zhǎng)，惟有壓縮物流成本、通過(guò)線上推廣，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行降價(jià)不降質(zhì)的售賣。
企業(yè)應(yīng)著手建立自媒體渠道
業(yè)內(nèi)人士指出，當(dāng)前，我國(guó)大批家居企業(yè)已經(jīng)處于做大做強(qiáng)的關(guān)鍵階段，若單純靠以前的自身積累、滾動(dòng)式發(fā)展已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足龐大的資金需求。吸納風(fēng)險(xiǎn)投資已成為大型家具企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、快速擴(kuò)張的必然選擇，而上市就成為家居企業(yè)突破當(dāng)前困境的首選之路。
眼下并非家居企業(yè)上市的最佳時(shí)機(jī)
家居業(yè)沖刺IPO“圈錢”還是“借力” ？
其實(shí)，從2011年開(kāi)始，整個(gè)家居行業(yè)的發(fā)展速度在放緩。“在這之前，每年保持30%～50%增速的企業(yè)不少，如今，能做到30%以上增長(zhǎng)的家居企業(yè)已經(jīng)算非常優(yōu)秀的。”聯(lián)邦家私集團(tuán)董事局主席助理表示，如今，規(guī)模以上的家居企業(yè)無(wú)特殊經(jīng)營(yíng)突破的，每年增長(zhǎng)速度基本與我國(guó)GDP的增長(zhǎng)水平一致。
不僅增速放緩，家居企業(yè)的毛利率也受到一定的拖累。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，無(wú)論是從融資的大環(huán)境，還是從家居行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境看，眼下并非家居企業(yè)上市的最佳時(shí)機(jī)。
“圈錢”還是“借力” 考驗(yàn)公司智慧
在介入資本市場(chǎng)的背景下，企業(yè)的心態(tài)備受關(guān)注：是想借助資本完成偉大的商業(yè)夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值，還是想圈錢，套 現(xiàn)走人?從根本上說(shuō)，上市只是給企業(yè)提供了一條資金吸納通道，企業(yè)真正能在行業(yè)內(nèi)立足，最終要靠產(chǎn)品。打鐵還需自身硬。在笑迎資本市場(chǎng)的無(wú)本資金時(shí)，企業(yè)萬(wàn)不能目光短淺，急功近利，偏離了謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的軌道。
