對(duì)于企業(yè)而言，公益的利好自然不言而喻，它對(duì)于提升企業(yè)形象具有極大助推作用。但CSR不同于一次性營(yíng)銷的商業(yè)作秀行為，它是一場(chǎng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持、慢慢熬出價(jià)值的公益長(zhǎng)征之路。    

 

尤其在當(dāng)今生態(tài)環(huán)境屢遭破壞、形勢(shì)每況愈下的現(xiàn)實(shí)面前，倡導(dǎo)綠色低碳的生活方式已然成為全社會(huì)的普遍共識(shí)?；诖司G色公益事業(yè)也如火如荼地蔓延開來(lái)，很多企業(yè)前赴后繼加入其中，但能真正定下心來(lái)，長(zhǎng)期堅(jiān)持去做的卻為數(shù)不多，曲美家居算是一個(gè)。

 

 

“綠色主題不光是大眾消費(fèi)的主題，社會(huì)的主題，甚至是全球的主題，人類的主題。它是大家面臨發(fā)展當(dāng)中的問(wèn)題，關(guān)于生活方式態(tài)度的轉(zhuǎn)變，是對(duì)自然的重新認(rèn)識(shí)，對(duì)環(huán)境的再評(píng)估和再理解。”曲美董事長(zhǎng)趙瑞海如是說(shuō)。

 

那么企業(yè)該如何踐行綠色公益？關(guān)于這個(gè)宏大的命題，曲美早在2013年就開始盤算醞釀了。通過(guò)切實(shí)可行的公益行動(dòng)，以身作則支持綠色低碳的生活方式，并通過(guò)品牌影響力推己及人，帶動(dòng)更多人參與到構(gòu)建綠色生活的行動(dòng)中來(lái)。

 

記憶倒推至2013年，曲美響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，開啟以舊換新5年期環(huán)保公益計(jì)劃，計(jì)劃未來(lái)5年每年劃分50天，通過(guò)舊家具回收、種植經(jīng)濟(jì)林等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)綠色循環(huán)。  

 

此后的每一年，在原先的基礎(chǔ)上曲美“以舊換新”煥發(fā)出新的特色，而綠色公益的核心價(jià)值也逐年升華，并輻射到更多的人群與企業(yè)。

 

2014年，曲美家居“以舊換新”新增“舊愛(ài)設(shè)計(jì)”環(huán)節(jié)，從單純的舊物回收實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)再利用。集結(jié)戴軍、賈偉、賴亞楠、劉利年、仲松、戴蓓等諸多環(huán)保衛(wèi)士共同行動(dòng)，倡導(dǎo)節(jié)約資源、低碳環(huán)保的綠色理念。

 

2015年，曲美與雷士照明強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，啟動(dòng)第三季以舊換新活動(dòng)。曲美全國(guó)600多家賣場(chǎng)同雷士3000多家專賣店聯(lián)合行動(dòng)，同步推出“以舊換新，綠色之約”線下惠民活動(dòng)。曲美家居“以舊換新”已然成為公益品牌，吸引更多人與企業(yè)參與進(jìn)來(lái)。

 

2016年，曲美家居“以舊換新”延續(xù)了綠色低碳的環(huán)保理念，同時(shí)開展“以舊換新 綠色覺(jué)醒”三重活動(dòng)，從設(shè)計(jì)師、用戶、企業(yè)三維度布局，全面引爆大眾綠色覺(jué)醒。

 

而這場(chǎng)如同“春風(fēng)細(xì)雨”般的綠色公益終于在今年達(dá)到了第一個(gè)制高點(diǎn)。

 

與往年不同，2017年“以舊換新”全新升級(jí)為“以舊煥新”，強(qiáng)調(diào)從外在改變到內(nèi)在升華的價(jià)值升級(jí)。開展了諸如舊家具回收、舊愛(ài)設(shè)計(jì)、扶貧種植經(jīng)濟(jì)林 、古村公益、舉辦“綠時(shí)尚——綠色生活論壇”等一系列公益活動(dòng)，引發(fā)大范圍爆炸性的綠色覺(jué)醒。